四种领导类型,你是哪一种?

这四种领导风格是什么?

经典创业者(****The Classic Entrepreneur****)。传奇投资家John Doerr喜欢说,经典创业者“用比别人认为都少的资源,但做出可能比别人想象都多”。“领导是关于竞争和追求成功的兴奋。诸如成本、质量、利润率和明智的交易,都是这里所看重的非常直接而实际的衡量标准。当然,这些领导者也关心他们的公司的价值观,但最看重的还是以金钱来呈现的价值主张。他们喜欢打造出杀手产品、横扫市场的公司。在Doerr看来,并且毫无批判之意,这些人就是“机会主义者”——他们对商场上对推销和交易兴奋不已。每次当决定推出一个新产品、应付不满意的客户或把公司出售给急切的收购者时,他们都专注于实际的计算和务实的财务回报。

继续阅读 →

发表在 管理 | 标签为 | 留下评论

《精益数据分析》

s27943269

这本书对我最大的帮助是理清楚了现在互联网上也最基础常见的六种基本模式:

  1. 电子商务
  2. SaaS
  3. 免费移动应用
  4. 媒体网站
  5. 用户生成内容
  6. 双边时长

每种大类都有各自的盈利模式以及数据特点,针对每个不同模式,需要关注的指标也不一样。针对每个模式,都有对应的生命周期图,作为产品运营,都可以根据这些图针对性的做一些运营的事情。

继续阅读 →

发表在 总结 | 标签为 , | 留下评论

《价格游戏》

价格游戏封面

这本书副标题是:看麦琪如何巧用价格来刺激需求、增加利润、提升消费者满意度。

在看过这本书之前,我一直以个人消费者心态来看待商品的价格问题。对我来说,价格只有三个状态:便宜,贵了,还不错。在接触过一些电商后,发现价格还会在不同时间,不同场景会有不同。但如何定价一直没有太深入的了解。

继续阅读 →

发表在 总结 | 标签为 , | 留下评论

如何打败拖延症

在许多个借口之后,拖延症随之而来。我们决定去处理一件事情,但是发现有无数的理由去拖延。我们优先处理我们列出的待办事项中容易的那些,像回复邮件,却会留下大的,复杂的事情到第二天。我们看起来和感觉很忙碌,但是巧妙的避免了真正要紧的事情。并且,当我们在清单底部,看到那些周而复始的,长期没变的事情的时候,我们帮不上忙,只感觉对自己有点失望。

继续阅读 →

发表在 研究 | 标签为 | 留下评论

有一种心理绑架,叫做“咬咬牙,再坚持一下”

作为一个两岁孩子的父母,我们夫妻二人经常出差。因此,我们常常希冀在没有手机、朋友、《海底总动员》(Finding Nemo)干扰的情况下,在飞机上多完成些工作。然而,结果却往往收效甚微。

更糟糕的是,等在飞机上刷新了邮件以及反复阅读一份研究报告后,整个人往往已经变得很疲惫。而等飞机着陆后,发现收件箱里又堆积了一批新的邮件。

继续阅读 →

发表在 研究 | 标签为 | 留下评论