《脆弱的力量》

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我们常常困扰于那些负面的经历和情绪,如脆弱、羞耻、恐惧和自卑,甚至认为正是这些不完美让我们深陷于疲惫,阻碍了我们的成长。但在布琳·布朗看来,正是我们自身的脆弱赋予我们力量,“在充满危机和不确定的路上,当自我拉扯、纠结、恐惧缠绕你时,人生不完美的‘礼物’不期而至,拥有它们会让你全心投入生活。”

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真正懂战略的领导,往往只问5个问题

战略是什么?如果把这个问题抛给世界上最成功的企业领导者,你觉得会有多少种回答?先看看这个数据:在网上搜索“strategic leadership”(战略领导力),得到的搜索结果数是1.16亿,这还是剔除重复结果后。

搜索结果如此多的一个客观原因是:战略非常复杂。全世界的思想领袖搭建精细的框架,帮助领导者在抽象层面上思考和制定战略。但现实是,组织战略的成败,取决于各级领导者在日常工作中执行战略的能力。复杂不是问题,实践才是关键。

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《精力管理》

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副标题:管理精力,而非时间·互联网+时代顺势腾飞的关键。

之前看了很多时间管理,项目管理等方面的书,在运用到实践过程中对自身和项目起到了不少促进。但在某些时候,总会出现各种生理和心理上的问题。直到看了这本书后,我开始了对精力方面的优化整理,直到现在收到了不错的效果。

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《别让猴子跳回背上》

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第一次听到“猴子跳到背上”的概念是在一个培训上,讲到如何处理任务分配的问题的时候。下了课做了一下功课,找到了这本书。这本书的副标题是“为什么领导没时间,下属没事做?”。个人管理主要有精力管理,有效委托,平衡,压力管理,习惯管理等。可以看到,主要解决的问题是领导如何分配任务,分配时间。

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《习惯的力量》

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小时候大人们总说要养成一个良好的习惯,比如早睡早起,认真学习。现在回头想想,似乎也没怎么通过大人的说教培养好太好的习惯。在看这本书之前,对习惯的认识是相对模糊和肤浅的,只认为习惯就是可以下意识的做一些事情,至于如何培养,如何改进就不太清楚了。

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