《管理的常识》

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管理是一门艺术,更是一门科学。和专业发展道路不同,管理者往往都是半路出家带业务兼作管理。在对公司组织以及业务认知更多是来自自己的思考和总结。包括我自己在度过这本书之前,对管理的理解都是零碎、不完整的。

管理是什么?管理首先是解决问题,通过管理将组织里每个人的目标和组织发展目标合二为一。管理不是对人负责,它只对绩效负责。
领导和管理的区别在哪里?领导关注点和管理关注点是什么?

本书将了八大部分:

  1. 什么是管理
  2. 什么是组织
  3. 什么是组织结构
  4. 什么是领导
  5. 什么是激励
  6. 决策如何有效
  7. 什么是计划
  8. 什么是控制

每一部分针对管理的特定方面进行了系统详细的分析和总结。读完整本书,读者会对管理有一个全面详尽的了解。这对从事管理的人员而言是一本解惑答疑的佳作。

推荐度:★★★★★

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《创新十型》

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怎样对业务创新?如何创新?在读这本书之前,我认为的创新就是产品的功能更新,能够满足到用户的痛点就好了。在读完这本书之后我才明白了创新是分三大类十小类的。而我们更加熟知的创新只是十种创新中的一种而已。

读完这本书,创新的思维能够从产品经理进化到管理者。眼界和思维模式会大大开拓。具体的分类和解释,请参考原书,在此不再赘述。

推荐度:★★★★☆

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