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影响组织高效运行的三座大山
最近在接触一个内部发生了一些问题的组织,其现象是组织各个部门之间相互不信任,遇到了问题相互指责。这个问题这个组织内部调整了很久都没有搞定,最后解决方案是将一个小组拆分掉。小组负责人显得十分委屈,做了这么多事情为什么得不到认可谈话一度僵持进行不下去。
如何提升组织效率
大到集团公司,小到项目小组,都可以看成一个组织。每个组织的存在都有他的目标和责任。如何顺利完成目标,高效率的工作尤为关键。提升组织效率不是单纯做一件事情就能够搞定的,这需要一套科学的方法论。
有很多专家学者研究如何提升效率,也有很多专业作家撰写了海量的书籍文章来普及相关知识。也有很多成功的组织做到了令人羡慕的成绩。这些组织是如何将效率发挥到极致的呢?以下几点可以详细的说明。
你的工作离自动化还有多远?
人们普遍认为世界即将进入第四次工业革命时代。彼时,一个效率更高、服务成本更低的未来伴随着大批量失业人口,因为机器将能胜任目前由人类完成的许多工作。
众说纷纭,莫衷一是,有几家世界顶尖的人工智能研究所正试图找到答案。
Katja是牛津大学人类未来研究院的研究员,她和来自人工智能影响力项目和机器智能研究员的同事们对 352名科学家进行了调查,他们将答案汇编整理,对机器何时超越人类完成各项工作进行了预测。
你是每天待办事项超过10条的忙人吗?GTD系统可助你管理任务
通过建立你的专属GTD系统,来管理好繁琐的任务。
什么是GTD?
GTD系统,是 David Allen 在2001年出版的书籍《Getting Things Done》中,提出的一套时间管理系统,也是如今诸多时间管理体系和方法论的奠基之作。
正统的GTD系统,极其复杂,并且对使用者有相当高的要求,需要花费不少力气才能入门和掌握。所以,这篇文章中,我会结合自己的实践经验和个人理解,呈现一套简化版的体系。