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成为管理者的必备素质

当你准备招聘一个新的经理,招聘新经理的风险很大。这不仅仅需要他能有效地领导一群人,做好预算管理,和高级管理层保持联系——而且这一切通常从第一天就开始做。但如果你中意的候选人还没有这些工作记录呢?你愿意招聘或提拔一个没有管理经验的明星员工成为管理者吗?为了找到可以解决此问题的方法,我邀请了一些管理专家来谈他们眼中管理者应具备的个性与技巧。 继续阅读 →

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