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《创京东》

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前段时间在朋友圈看到有人在读这本书,说读过之后热血沸腾,于是找来看了看。

京东的崛起归结于当初市场的混乱以及刘强东的坚持。京东的崛起有一定偶然性,然刘强东从小的个性就决定了他能够带领京东走出一条和其他公司不一样的路。京东坚持正品策略以及关怀员工的风格让京东和其他公司有所不同。

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《参与感》

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副标题:小米口碑营销内部手册

这是小米联合创始人黎万强所著的书。比较详细的介绍了小米产品和品牌的发展之路。小米算是这几年发展最快速,最成功的一个品牌,和其他普通品牌不同,小米更像是中国的苹果,通过不断在品质细节上提升产品质量,发展庞大的粉丝群,以及能够及时响应用户需求从而赢得了大量市场份额。

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《绝不是靠运气》

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这一本书是《目标》的续篇,在这本书中作者介绍了如何通过现状图,冲突图,未来图,分支图,条件图和转变图来罗列现状,发现问题,分析问题和解决问题。

现状图用于罗列现在项目的情况。用冲突图罗列现在遇到的负面清单,往往负面清单有很多条,但这些负面问题并非毫无关联,只需要解决其中2到3条问题,其他问题都会迎刃而解。然后使用未来图罗列需要达成的目标,通过冲突图和未来图再经过分析,就能获得如何改进的条件图和分支图,并按照这些条件来制定转变方案。

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《目标》

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《目标》这本书是由一位物理学博士撰写的企业管理类小说,这本小说阐述了作者独创的”TOC制约法“。这个方法类似于木桶理论,对系统的瓶颈以及非瓶颈的环节的定义和普通方法是有区别的。作者以有效产出为衡量标准,认为瓶颈的浪费成本是整个系统的成本,而飞瓶颈节约的成本毫无意义。那么整个目标就十分简单清晰了——那就是如何提高系统瓶颈的效率来达到整个系统的产能提高。

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