月归档:2016年12月

如何才能把工作做得既快又好?

经过研究分析,我们总结出7个要素,正是这些要素让领导者有能力实现两个看似互相矛盾的目标。

清晰的战略蓝图。被评价为“做事高效又高质”的领导者,无疑对公司的发展有着明确的愿景和规划,看待问题也更加长远和全面。他们能够有效地制定战略蓝图,同时与下属分享自己的见解,从而让这些策略转化为重要且具有挑战性的目标。员工一旦明确了公司正确的发展方向,工作效率和质量自然就会提高。若是没有清晰的蓝图,员工就会感到迷茫和困惑,同时也会浪费大量时间。

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说什么也别说“我很忙”

这个字,你经常用。它看似无害,甚至近乎无意义,但却在逐渐侵蚀破坏你的人际关系。

看看你最近发给朋友的短信和邮件,如果包含类似下面的句子,说明你已被这个字所困了。

“我很想去,但是我真的太忙了。”

“很抱歉我没有及时回复你,因为我最近太忙了。”

“我还能怎么样呀,跟以前一样忙呗。”

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《人类简史》

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这是一本让我大开眼界的书。我知道人类存在了几百万年,我也知道中国有上下五千年的文明,但人类和世界到底是什么关系,人类到底和其他动物有什么区别,在看这本书之前,我是没有太多深入的思考的。直到读完了这本书,作者站在上帝的视角来审视人类,审视人类带给世界的变化,审视人类的种种发展,让我对人类有了更全新的认识。

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如何打造高质量的人脉圈子?

我在23年前曾进行了一项关于建立人脉的研究。我当时调查过的许多人都对“建立人脉”这个名词不熟悉,我就把建立人脉解释成“多人指导”。这样的形容让人想起“师徒”这个具有数千年历史的概念,也让大家非常明白,一个人的圈子应该包括能给你建议和支持的人。

一个理想的圈子就像一个导师一样,能提供两种截然不同的支持:首先是工具性支持,他们会为了帮助你达到目标而提供相关的理念、建议和协助;其次是社会心理支持,他们会为了帮助你实现个人成长而提供支持。最好的圈子都会提供这两种支持,不过我在1993年进行研究时,人们往往只关注其中一种支持,反而忽略了另一种支持的价值。

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