月归档:2016年05月

《活法》

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活法一共有五本,这一些书的作者都是日本著名企业家稻盛和夫。说起稻盛和夫,他创办的两家企业都进入了世界500强,但是本人才疏学浅并未怎么听说过。反而“稻盛和夫”这个名字是从各种经营,励志类书单中听到了很多。后来系统的罗列了一下,稻盛和夫在今年写了不少这方面的书籍,俨然从一名成功的企业家转变成了一位成功的布道师。称呼他为东方卡耐基也不为过。 继续阅读 →

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《谈话的力量》

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看了看封面觉得这本书不会太惊艳,读了几章也觉得乏善可陈。作者每章都举了很多例子讲述如何提问和沟通。几章后就被这些具体例子给淹没了。

记得第一章作者讲述的问题的选择和提出都是有一些借鉴的地方的。后面几章虽然没有读完,想必还是有不少闪光点存在。 继续阅读 →

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《互联网世界观》

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这是李善友关于互联网产品的系列之一。同样这本书也有一个副标题:”思维的起点,上也的引爆点“。通过这三本书作者阐述了比较完整的对互联网的思考和总结。

作者一开始地心说和日心说;用牛顿经典力学以及量子理论等颠覆式理论来类比现实社会和互联网社会。说明某些理论在一定范围下是有用的。虽然通过薛定谔的猫的理论以及测不准原理来说当前互联网的一些问题,似乎有一些道理,但更让人觉得牵强。 继续阅读 →

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《颠覆式创新》

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这是我读的李善友三部关于互联网书中的第二本,它也有一个副标题就是:”移动互联网时代的生存法则“。读第二本才发现,这一系列的书都是作者不同时间演讲的文字总结,是说多少有些零碎和口语化。

这本书主要介绍公司的生存规律,大公司得生存困境以及小公司如何通过这一困境实现超越。大公司最大的困境就是没有办法革自己的命。一款成熟的产品占领巨大市场份额后带来的利润会导致大公司无法彻底全盘否定再造下一个时代的产品。这就给后来者最好的机会。后来者无需跟大公司正面竞争,你只需要通过一个小众低端的切入点迅速获取用户并不断按照未来发展需求迭代产品,必然能够超越大公司。 继续阅读 →

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《产品型社群》

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这是李善友所著的一本有关“互联网本质”的书。作者重点以小米手机为例子来说明在互联网时代下新兴产品运营模式已经和工业时代的旧有模式相比有了天壤之别。如何去降低中间环节、去掉运营成本、培养死忠、后置盈利环节、打造全新的商业模式是这本书主要介绍的内容。 继续阅读 →

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