月归档:2015年12月

每周工作 40 小时足够了!

Basecamp 联合创始人DHH的哲学是少即是多,做减法,保持专注。他认为做到这些,每天 8 小时足以解决任何问题

“你是怎么应付过来的?” 经常有人这么问我。而且往往会压低声音,好像我一定有什么秘密似的。是不是每晚只睡 5 个钟头?是不是连续好几个月每天都要工作 12 个小时?说!

继续阅读 →

发表在 管理 | 标签为 , | 留下评论

只有走出你的舒适区才会发生的10件事

每个人都憧憬过上事业有成、充满激情的幸福生活,而事实是要想梦想成真,就需要定期让自己离开舒适的环境,迎接新的挑战。可惜只有少数人明白这一点。

许多人害怕步入未知的领域,因为他们的能力会遭到质疑,他们害怕失败、反对和不适感。想到前路可能有数不清的障碍,便止步不前。然而一旦你决定踏出舒适区,并每天全情投入的应对挑战,许多你从未体验过的美妙事情就会发生。

继续阅读 →

发表在 研究 | 标签为 | 留下评论

一旦满足2项,你就要被炒鱿鱼了!

640.webp (1)

公司召开了一个很重要的会议,你却没有被邀请。在会议上,一位高级主管宣布,由于没能完成公司业绩目标,有150名管理者要被裁掉。这次会议的目的就是确定裁员名单。对你来说,关键问题是:“怎么让自己逃过此劫?”

20世纪60年代时,梅尔文·勒纳(Melvin J. Lerner)曾描述过一个叫做“公正世界理论”的心理现象:人们更愿意相信坏事只会发生在坏人身上。比如说,在裁员过后,幸存者普遍会认为公司解雇的都是表现很差的员工。

继续阅读 →

发表在 管理 | 标签为 | 留下评论

《绝不是靠运气》

NewImage

这一本书是《目标》的续篇,在这本书中作者介绍了如何通过现状图,冲突图,未来图,分支图,条件图和转变图来罗列现状,发现问题,分析问题和解决问题。

现状图用于罗列现在项目的情况。用冲突图罗列现在遇到的负面清单,往往负面清单有很多条,但这些负面问题并非毫无关联,只需要解决其中2到3条问题,其他问题都会迎刃而解。然后使用未来图罗列需要达成的目标,通过冲突图和未来图再经过分析,就能获得如何改进的条件图和分支图,并按照这些条件来制定转变方案。

继续阅读 →

发表在 总结 | 标签为 , , | 留下评论